Вдъхновяващи цитати от бизнес книги
Независимо дали сте предприемач или просто записвате бизнес идея, тези вдъхновяващи цитати могат да ви помогнат да успеете.
Независимо къде се намира вашият бизнес - дали сте собственик на голям бизнес или просто скицирате идея за стартиране - правилните книги могат да ви помогнат да направите следващата стъпка. Вдъхновете се!
Цитати от книгата "Как се управлява най-добре"
Вероятно сте чували, че китайският символ за криза се използва и за обозначаване на думата възможност. Факт е, че в почти всяка криза се крие някаква възможност, просто трябва да я разпознаете.
***
Колкото повече се развивате като лидер, толкова по-добре ще можете да се справите с всяка област от работата на организацията.
***
Лидерите са хора, които са постигнали успех сами. Те непрекъснато работят върху себе си, учат и растат, а с годините професионализмът и компетентността им нарастват. Лидерството обикновено се проявява в ситуации, които изискват човек да може да ръководи. Мениджърът може успешно да се справя със задълженията си в продължение на много години и да постигне желаните резултати. Но когато избухне криза, за чието разрешаване са необходими лидерски качества, лидерът излиза напред и поема ситуацията под свой контрол; човек се трансформира и играе различна роля.
Защо нищо не ме интересува? 12 причини за безразличие
***
Наемането и задържането на най-добрите хора е по-важно за успеха на лидера от всеки друг фактор.
***
Хората са основното нещо. В крайна сметка всичко останало може да се купи. По някакъв начин можете да получите целия необходим капитал, недвижими имоти, мебели, инвентар, оборудване за производство и дистрибуция, опаковки и маркетингови материали. Но всичко това работи само благодарение на хората, а сега компаниите изпитват безпрецедентен огромен недостиг на високопрофесионални служители.
***
Едно от правилата за ефективно набиране на персонал е да не бързате с наемането, а бързо да уволнявате. Най-добре е да уволните човек веднага щом възникне нужда. Ако сте взели лошо решение, като сте наели грешен човек, не влошавайте ситуацията, като го оставите на компанията. Имайте смелост и здрав разум да признаете грешката си и да я поправите. И след като си тръгнете, продължете с работата си.
***
Цялата работа се извършва от екипи. Следователно, способността да свързвате и управлявате мотивирани хора е един от основните елементи на вашата стойност и ефективност като лидер на всеки етап от вашата кариера.
***
Най-добрите сред лидерите са тези, които напълно и задълбочено разбират всеки аспект от своя бизнес и индустрия. Лидерите знаят всичко за собствената си компания (например нейните силни и слаби страни), клиенти, конкуренти и бизнес средата, в която работят.
Ти си роден за нещо повече? Щастие и очаквания
Цитати от книгата „Правила на работа!"
Щастливите хора генерират по-добри идеи. Истината е, че хората са склонни да отговарят на вашите очаквания, както високи, така и ниски.
***
Ако смятате, че служителите като цяло познават бизнеса си и са надеждни, бъдете честни и открити с тях. Това също означава, че трябва да ги уведомите, ако изостават в представянето си. Но ако искате да създадете работна среда, която е наситена със споделена мисия и фокусирана върху значими цели, трябва да разбирате хората и да се отнасяте към тях съответно. Повечето изоставащи знаят, че са изостанали и се стремят да се подобрят. Важно е да им се даде шанс.
***
Организирайте физическото пространство около вас, за да стимулирате поведението, което искате. Ако трябва да накарате хората в кабини да си сътрудничат, съборете стените между тях.
***
Ако вярвате в човешкото достойнство, изградете работата си върху това вярване.
***
Забавлението е основен елемент на Google, който създава възможности за безплатно търсене и нови открития. И все пак това е по-скоро резултат от това кои и кои сме ние, отколкото определяща характеристика.
***
Организацията за взаимно обучение започва с признаването, че всички ние искаме да растем сами и да помагаме на другите да растат. Но в много компании служителите са тези, които учат, а професионалистите са тези, които преподават.
Мразя понеделник, вторник, сряда и четвъртък
***
Ако сте решени да трансформирате своя екип или компания, най-добрият (и единствен) начин е да наемете най-добрите. Имате нужда от търпение и воля, но си заслужава. Вложете енергията на всичките си служители в бизнеса за набиране на персонал. И никога не се отказвайте.
***
Повечето интервюта са загуба на време, тъй като 99,4% от времето се прекарват в опити да се потвърди впечатлението, което интервюиращият е имал през първите 10 секунди.
Цитати от книгата "Scrum"
Основната характеристика на Scrum е гъвкавостта. Този подход ви позволява бързо да реагирате на промените в изискванията на клиентите и бързо да адаптирате продукта към тях.
***
Планирането е полезно. Сляпото следване на план е глупаво. Невероятно е изкушаващо, когато работата, която трябва да бъде извършена по голям проект, е графично подробна в безброй диаграми и представена за всички. Но щом този идеално усъвършенстван план се сблъска с реалността, той веднага се разпада на прах. Включете възможността за промяна, откритие и нови идеи в начина си на работа.
***
В определено време, на определено място, с определена малка група хора всичко става възможно. Дори ако никога не сте били член на такава група, можете да я наблюдавате в действие. От време на време чувате истории за брилянтни отбори. Това, на което са способни, е легендарно.
Как да се държим в конфликтна ситуация? Стратегии за победа и избягване на поражение
***
Време разбира се. Работете с него внимателно. Разделете работата си на части, които могат да бъдат завършени за равни, трудни и кратки периоди от време, най-доброто е една седмица до четири седмици.
***
Изхвърлете визитните си картички. Позициите и заглавията са само етикети на вашия статус. Уведомете ги за това, което правите, но как ще се обърнат към вас не е важно.
***
Хората не искат да изпълняват много задачи, защото са добри в това. Правят го заради непредсказуемия си темперамент. Те не могат да се обуздаят, тъй като имат проблеми с потискането на прекомерната импулсивност.
***
Методологията на Scrum ви позволява да се съсредоточите върху най-важния проблем: как да премахнете безсмислените отпадъци, традиционно считани за неразделна част от производството.
***
Хората искат да бъдат щастливи. Не глупаво щастливи, вегетиращи като овце, но водещи активен и наситен със събития живот. Според Томас Джеферсън, колкото повече човек работи, толкова по-щастлив е той. Изглежда, че е така: творческото отношение към света около нас ни прави щастливи. Scrum, ако се използва правилно, ще зарадва целия кръг от заинтересовани страни - а това са преките изпълнители, клиенти, мениджъри и акционери (обикновено в този ред).
Цитати от книгата "Убеждение"
Как да станете уверени? Съвет на психолог
Всеки майстор някога е бил ломастър.
***
Преди да се представите на публиката, кажете си: „Това ще бъде страхотно представление! Нямам търпение да започна! Ще направя страхотна реч!"И повторете си няколко пъти:" Харесвам се! харесвам себе си! харесвам себе си!".
***
Веднъж известният писател Албърт Хъбард беше попитан как да стане писател. Той отговори: "Единственият начин да се научиш да пишеш е да пишеш и пишеш, и пишеш, и пишеш, и пишеш, и пишеш, и пишеш".
***
Ако ораторът е зле подготвен, той бързо губи доверието на интелигентна и проницателна публика, а следователно и възможността да я убеди в нещо.
***
Не обръщайте гръб на публиката по време на вашата презентация. Дръжте лаптопа си пред себе си, за да можете да видите кой слайд се показва на екрана зад вас. Дръжте очите си върху аудиторията, когато прелиствате слайдовете на PowerPoint. Не забравяйте за момент, че разговаряте с тях.
***
Използвайте PowerPoint като реквизит и не позволявайте на вашите слайдове да станат център на внимание. Вие сте най-важният елемент от презентацията, а PowerPoint е просто помощник, с помощта на който ще илюстрирате мислите си и ще ги направите по-видими за публиката.
***
Как да спрем да се отказваме наполовина?
Един от най-добрите начини да се подготвите за важна реч пред голяма публика е да репетирате речта си колкото е възможно повече пъти пред малки групи приятелски настроени хора.
***
Много хора обичат да се разходят, за да се подготвят за представление. Те ходят и произнасят речта си в движение. И те не само говорят, но и използват изражения на лицето и жестове. Използвайте специални мнемонични техники, за да запомните речта им и след това да я кажете, без да гледате бележките им.
Цитати от книгата "Продавач на ново време"
За да оцелее в дигитално управлявана бизнес среда, продавачът трябва да мисли и да действа повече като маркетолог. За да бъдат успешни, продавачите трябва да вземат нещата в свои ръце и да взаимодействат по-тясно с маркетинговата страна на бизнеса.
***
Днес продавачите трябва да развият умения за слушане и да използват инструменти за наблюдение, които ще им позволят да бъдат в крак с нещата и да разбират по-добре информацията, споделена както от клиенти, така и от потенциални потребители и конкуренти.
***
Съдържанието е един от най-мощните начини за ангажиране на всички членове на общността в диалог. Участват ли потребителите в създаването на съдържание?? Получават ли достатъчно обратна връзка и коментари от читатели и потребители?? Служителите на всяко ниво участват ли в разработването на съдържание??
Преструвайте се, докато не стане истина
***
Живата общност е най-големият ресурс, който бизнесът може да притежава, както и най-големият ресурс, който може да притежава независимият продавач.
***
Как продавате е също толкова важно, колкото какво продавате и кой сте. Всичко това ще ви помогне да определите най-подходящия стил на обучение, продажби и препоръки за вас.
***
Предпочитаме да правим бизнес с хора, които познаваме, ценим и имаме доверие. В днешния онлайн свят изграждането на доверие е нещо съвсем различно от преди, или поне е нещо много по-широко.
***
Съвременният специалист по продажбите трябва ясно да разбира и прогнозира проблеми, за които пазарът все още не знае. Той придобива това умение, ако помага на клиентите си да мислят по-широко и знае точно как вземат решение за покупка.
***
Превърнете потока от наситен с технологии маркетинг в своя полза и станете компания, която наистина носи стойност и уважение към всеки член на общността.
Издателство "Ман, Иванов и Фербер"
